[访谈]慕容拖鞋
新媒体创业沙龙专场 热话题：内容付费 吴晓鹏(华尔街见闻)：内容付费在财经信息领域，有两种形态。王雪红说VR行业将在2年后爆发，不知道200亿美元的市场规模，能不能为VR行业带去一个发展中的小高潮。事实上，从2015年开始，关于HTC裁员、卖厂的传闻已是不断，只是没有想到，它会以这样的方式收场。HTC全身心投入的VR领域，如果在接下来能将Vive做成行业老大，在未来还是有很大机会逆袭的。 HTC现在面临的首要问题正是企业的生死存亡，所以首先应该考虑的是如何生存的问题。在这组数据中，Vive销量排名第四，HTC与前三商家有不小的差距。HTC要进入这个行业，仍需要大量的投入去做技术研发、内容生产以及更多的战略布局，才有可能抢占更大的市场份额。按照这个趋势，2年后的VR市场规模不会超过200亿美元。企业在面对激烈变化的环境以及严峻挑战竞争之时，为谋求生存与发展，往往不得不做一个总体性、长远性的打算。 对于HTC的手机业务的兴衰，我不想给予太多评论。HTC要想在这一众对手中抢夺市场份额，定然需要费一番力气的。 我突然觉得自己很可怜：为了创业，我居然让自己沦落到这个地步…… 如果有一天我在深圳被车撞了、昏迷了、要做手术，估计都没有人能及时赶来为我的手术签字…… 也许，我死在马路上都没有人会来关心我…&hellip
毕胜是一个工作非常拼命的人，据说累出了心脏病，办公桌和出差包里随时放着速效救心丸;他也是一个执行力极强的人，每次发现问题，都会第一时间努力纠正;不管人脉还是资金，他都不缺……但自毕胜创业以来，似乎总有个怪圈：开端总是让人充满期待，却在不久之后问题频出…… 史玉柱曾说：“一个企业付出最大的成本、最大的浪费并不在于他的实际操作，实际上决策失误所付出的代价是最高的。拿到总冠军的就是欲望多一点点，欲望是非常重要的。但他对业务是不了解的，业务是新的，他在这个时间段可能要去了解业务。创业就是这个过程，没有什么不可能的，想到马上就要做。当时我们说了一句什么话?有时候并不是他们(巨头)干了，我们就没有生存的空间。 张颖：看完他们决定自己干。我没让他说这句话，但是这句话就是我们的毒药，这句话深深刺激着我们想要做得更好，像旭豪、唐岩(陌陌创始人)、程维(滴滴出行创始人)、吕传伟(快的创始人)……这样的创始人，用他们的业绩跟辉煌带着我们一路奔走，深深地刺激着我，这也是我今天
而截至2016年12月31日，该项业务仅为永安行带来了36.83万元的收入，占主营业务营收的比例为0.05% 创办神奇百货的神奇少女王凯歆，也不再神奇。 买了一套房，却亏了5000万 大二那年，通过创业他有点小积蓄，爸妈就催促他赶紧买一套房。 第一笔天使资金快烧完的时候，他到北京五道口的天桥下喝完半打啤酒，“妈的，重头来过!”他决定果断放弃原有项目，做全新的项目“礼物说”。 “加入创业公司不是什么包赚不赔的买卖，这本来就是风险最高的合法赌博。 他是一个93年生人的潮汕小伙，16岁至今已创业4次。 低潮时，他给团队讲马云刚到北京受挫的经历，讲李嘉诚创办塑胶厂的经历，以这些“伟人”为榜样，激励自己也激励团队。 解决人们“送礼不知送啥好”的难题，项目上线8个月就吸引1000万用户注册。 在《我买了一套房，却亏了5000万》中，温城辉写道： “其实世界上有太多比房子更值得投资的事情呀，比如梦想改变世界的年轻人。 到北京后，他们买了几张床，最高峰时8个男男女女挤在100平米的房子。 这些90后都曾轻而易举进行过千万元级别
